Aos 12 anos, Marco Marinho inicia sua carreira no lançamento do loteamento Nova Floresta em Patos de Minas, Minas Gerais, atuando no controle de contratos, recebimentos e documentação da Imobiliária Tupi Ltda.
1980 – 1986
Primeira experiência em Supply Chain na CASEMG, gerenciando faturamento, emissão de documentos e controle ágil de estoques e armazenagem de grãos.
1986 – 1988
Atua no Banco Nacional, em Uberlândia, onde exerce diversas funções até gerente Corporate de Pessoas Jurídicas, paralelamente conclui graduação em Direito pela UFU.
1988 – 1995
Retorna ao Supply Chain no ARCOM, participando de projetos inovadores na venda e distribuição nacional, além de gestão de compras junto a grandes indústrias.
1995 – 2000
Gerente de compras na MARTINS, lidera negociações para pool de lojas SMART, além de abrir 10 lojas em Brasília e região.
2000 – 2002
Na multinacional FMC Química, desenvolve expertise em logística e suprimentos, lidera projetos de otimização de custos, instalação de fábrica de embalagens e renegociação logística. Paralelamente conclui MBA em gestão empresarial pela FCETM e gestão de projetos pela Fundação Dom Cabral.
2002 – 2010
Como gerente de logística na DVA/UPL, estrutura processos logísticos, sistemas ERP/WMS, além de ganhar o Prêmio Talents UPL 2012 por projeto de revisão da malha logística para distribuição de defensivos agrícolas no Brasil. Realiza imersão internacional na UPL Índia para divulgar as melhores práticas de logística implementadas na UPL Brasil.
2010 – 2016
Na Bravo Serviços Logísticos, atua como gerente corporativo de suprimentos e gerente de projetos para implementação do modelo 4PL, incluindo desenvolvimento da plataforma EVOLOG.
2016 – 2019
Na COMFRIO, lidera projeto para instalação do centro de distribuição em Itumbiara (GO) para a CORTEVA, abrangendo aquisição, captação de recursos, obras e operação.
2019 – 2022
Retorna à Bravo 4PL como Head das operações revisando processos e modelos para suportar crescimento do negócio.
2022 – 2024
Fundador da M3 Consulting, empresa focada em melhoria contínua de processos e desenvolvimento de plataformas web para o agronegócio, atendendo clientes como Bestway Seeds e Comando Logística. A M3 Consulting atua com diagnóstico e otimização de processos logísticos, implantação de torres de controle (4PL), desenvolvimento de plataformas digitais personalizadas, gestão e monitoramento de transportadores e KPIs, além da liderança e execução de projetos baseados nos 12 princípios do PMBOK®.
2024 – Hoje