25+ anos transformando supply chain
Consultoria
especializada
em Supply Chain
Transformamos cadeias de suprimentos complexas em operações eficientes, inteligentes e altamente rentáveis.
10+
25
Nossos serviços
Soluções que transformam
Na M3 Consulting, entregamos soluções completas para transformar sua cadeia de suprimentos em um diferencial competitivo.
Todos os projetos desenvolvidos pela M3 Consulting iniciam com um mapeamento completo dos processos, identificando gargalos, ineficiências e riscos.
Propomos soluções ágeis e personalizadas, construindo um novo modelo operacional totalmente alinhado às necessidades da cadeia de suprimentos do seu negócio.”
📦 Suprimentos
Modelos inteligentes de orçamento que consideram sazonalidade, prazos e estratégias de estoque.
1. Planejamento e Orçamento de Insumos
Desenvolvimento de modelos personalizados para a elaboração de orçamentos de compras, considerando sazonalidade, lead times e estratégias de estoque.
2. Gestão Estratégica de Compras
Mapeamento de fornecedores, negociação de contratos e desenho de políticas de compras alinhadas à estratégia de negócios. Foco em sustentabilidade, compliance e custos competitivos, com apoio em ferramentas digitais e KPIs.
🚚 Logística
Implantação de métodos modernos e seguros de controle de estoque e armazenagem.
3. Gestão de Estoques e Armazenagem
Implantação de métodos inteligentes de gestão de estoques (WMS, MRP, Kanban etc.), equilibrando níveis de serviço e capital imobilizado.
Projeto de layouts logísticos e processos de armazenagem com foco em segurança, rastreabilidade e acuracidade.
4. Distribuição e Transporte
Desenho e implementação de malhas logísticas otimizadas (custo, prazo, confiabilidade).
Gestão de transportadores próprios e agregados via plataformas web em tempo real (roteirização, rastreamento e controle de entregas).
🤝 Customer Service
Automação dos pedidos com visibilidade total e foco em entregas no prazo e com qualidade.
Automação dos processos de recebimento, faturamento e acompanhamento de pedidos, com total visibilidade.
Aplicação de indicadores OTIF (On Time In Full) e soluções digitais para garantir entregas pontuais, completas e com qualidade.
🧑💼 Pessoas
Diagnóstico da estrutura atual com proposta de um novo desenho organizacional mais eficiente.
6. Reestruturação Organizacional com Foco em Performance
Análise da estrutura atual da empresa e sugestão de melhorias baseadas nos novos processos.
Definição de funções críticas, perfis ideais e competências necessárias, alinhadas à estratégia do negócio.
💻 Tecnologia
Desenvolvimento de sistemas personalizados para otimizar sua operação e supply chain.
7. Desenvolvimento de Soluções Digitais sob Medida
Parceria com desenvolvedores para criação de sistemas baseados em processos mapeados.
Acompanhamento do desenvolvimento e implementação de ferramentas webservice para execução e monitoramento da cadeia de suprimentos.
🧠Processos e Governança
Gestão integrada com dashboards em tempo real e governança digital dos processos.
8. Ambiente Integrado de Gestão com Torre de Controle Digital
Criação de um ambiente único de governança operacional com painéis de gestão à vista, dados em tempo real e alta integração entre equipes.
Tomada de decisão baseada em dados e visibilidade total dos processos.
9. Estabilidade Operacional com Foco em Performance Sustentável
Criação de indicadores através de árvore de KPIs, ciclos de acompanhamento mensal e reuniões de governança.
Análise de resultados, identificação de desvios e definição de planos de ação contínuos.
📊 Sourcing
Condução completa de biddings com metodologia própria e foco em compliance e resultado.
10. Negociações Estratégicas e Suporte a Biddings Complexos
Condução de negociações estratégicas com foco em custo e eficiência.
Estruturação de processos RFX para:
-
Armazenagem e distribuição com operadores logísticos
-
Contratação de seguros (vida, patrimonial, frota etc.)
-
Aquisição de insumos, embalagens e matérias-primas
-
Projetos BTS (Build-to-Suit)
-
Compra de equipamentos e tecnologias
Foco em compliance, transparência e sustentabilidade.
Por que escolher a M3 Consulting
Nossos Diferenciais
Abordagem personalizada
Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para criar soluções que atendam exatamente às suas necessidades, respeitando o contexto e a maturidade da operação.
Tecnologia avançada
Mais do que tecnologia, entregamos inovação aplicada: ferramentas modernas que potencializam a eficiência e a competitividade do seu negócio.
Equipe especializada
Nosso time reúne expertise consolidada em projetos de elevada complexidade, atuando com rigor, agilidade e foco em soluções eficazes.
Foco em resultados
Aplicamos as melhores práticas alinhadas aos princípios do PMBOK®, garantindo o controle rigoroso de prazos, custos e qualidade e o desenvolvimento do time de projetos.
Marco Marinho é um profissional de grande conhecimento em supply chain. Gera bastante valor em toda cadeia.
One of the best in Supply chain management !!
“Tivemos o prazer de trabalhar com o Marco Marinho durante alguns anos, durante o nosso processo de integração e aprovação para o carregamento de defensivos agrícolas.
Ele também foi uma importante chave para aprofundar nosso conhecimento na gestão desta área. Ele demonstrou profundo conhecimento em gestão de cadeia de suprimentos, otimização de processos e análise de indicadores logísticos. Sua abordagem estratégica e atenção aos detalhes foram fundamentais para melhorar nossa eficiência operacional.
Além de suas competências técnicas, ele se destaca pela postura ética, comunicação clara e capacidade de liderar equipes multidisciplinares com empatia e firmeza.
Nós da G&L Transportes somos profundamente gratos por toda dedicação e entrega feita à nossa empresa!”
“Minha primeira oportunidade de trabalhar com Marco Marinho foi em um projeto extremamente desafiador no contexto 4PL, e desde então, pude perceber o grande diferencial que ele traz para a equipe. Marinho gerenciou o projeto com grande propriedade, demonstrando não apenas uma compreensão profunda de Supply, mas também a habilidade de manter o foco nos resultados, que foi o verdadeiro motor da execução.
Sua expertise técnica, combinada com uma visão estratégica de Supply Chain, foi crucial para a implementação de uma solução logística complexa, superando desafios e entregando resultados de grande impacto. Atualmente, estamos colaborando em um novo projeto, igualmente desafiador, e tenho certeza de que sua experiência acumulada ao longo dos anos será um fator determinante para o sucesso da entrega.
Sem dúvida, recomendo Marco Marinho como um profissional acima da média, capaz de liderar e entregar com excelência em projetos críticos e de alta complexidade.”
Marco trabalhou comigo muitos anos, além de muita energia, tinha muito foco na entrega de resultados. Excelente profissional na estratégia e na execução.
“Marinho is the kind of professional that can put together theory and practice in a solid way, being able to plan and implement Logistics operations like few people I have met. His approach is usually direct and focused, well based on KPIs, reviews and operational efficiency, being able at the same time to deliver great results with his team. Highly recommended professional.”
Pronto para transformar sua supply chain?
Solicite uma avaliação gratuita e descubra como podemos otimizar seus processos logísticos e gerar resultados extraordinários.
Sem compromisso
Resposta em 24h